工程处召开2017年上半年工作总结会议

龙8国际娱乐城

2018-04-12 11:29:36

8月17日,工程处召开2017年上半年工作总结会议。会议由工程处主任马运科主持。工程处领导班子成员、各部位负责人及全体职工参加了会议。 工程处主任马运科作了重要讲话。他指出,今年以来,按照局党委的总体部署和要求,各部位协调统一、靠前工作、敢打敢拼、勇于担责,高效高标完成交付的多项任务,受到了局党委的肯定和表扬,各项工作都取得了显著成绩。 马运科主任强调,一是注重多元发展力拓市场,稳提效益。充分发挥自身资质、人才优势,主动参与水利工程为主工程投标与施工,参与多行业市场竞争。截至6月底,共参与工程投标75项,中标9项,中标合同金额达7700万元。依托传统技术和人才优势,以工程施工为经营主线,“多元化、跨行业”,积极开展水文物探凿井和工程勘探工作。完成物探定井11眼、新打井3眼,总进尺200余米;完成工程地质勘察项目33个,合同额51万元。二是打造创新管理,提品牌、树形象。重视现代企业发展要求,不断创新管理模式,以企业文化、荣誉及工程业绩等有效提升“滕州水建”品牌效应和知名度,力求争创一流水利企业。三是推动党建筑强防线,助力发展。加强党建工作,积极围绕开展“两学一做”学习教育常态化制度化,紧贴实际,充分发挥企业党组织的战斗力量,凝神聚力,为各项业绩大发展提供坚强有力的组织保证。四是推进创卫展形象,彰显企业担当。根据全市创卫总体部署和要求,迅速行动、集中精力、通力配合、固守一线,奋力完成责任区域帮包和创卫水体治理等应急任务。五是筑安全防线,抓责任落实。严格创建三级网络管理模式,始终将安全生产管理工作放在第一位,严把工程施工安全。 针对存在的问题,马运科主任精准查找、精确对应,分别从思想认识不够高、创新意识不够强、工作落实不到位、工作作风不扎实等方面指出缺点和不足,就资质业绩提升、技术人才机制建设、财务管理等方面论述了单位发展方向。 其他领导班子成员针对上半年工作开展情况分别进行了汇报发言,对成绩的取得进行了很好地交流,在工作中存在的问题和不足深入了分析,并对下步工作开展提出了自己的想法和建议。 会议最后,对各部位上半年以来的工作进行民主测评。